Im Workshop sollen dazu in einem ersten Schritt die aktuellen klimatischen Entwicklungen und deren globalen Auswirkungen aufgezeigt werden. Dazu soll es um die zentrale Frage gehen, welche Problemstellungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu lösen sind – und welche Anpassungsstrategien wie und wann sinnvoll sind.
Anpassungsstrategien und Auswirkungen des Klimawandels können mit Kosten hinterlegt werden, die beschreiben, welche finanziellen Auswirkungen auf einzelne Unternehmen der Klimawandel bzw. der nachhaltige Transformationsprozess hat.

Abgerundet wird der Workshop mit einer Sammlung und Vorstellung konkreter Schritte und Projekte, die jeder einzelne und jeder Betrieb umsetzen kann, um die Reduktion der Treibhausgabe voranzutreiben.

Inhalte:

Nachhaltigkeit im Betrieb

• Wieso ist das Thema plötzlich so präsent?
• Wie positionieren Sie und ihr Unternehmen sich im Bereich Nachhaltigkeit?

Hintergründe und Grundlagen zum Klimawandel

• Aktuelle klimatische Rahmenbedingungen: Wo stehen wir gerade beim Klimawandel?
• Was sind dessen Hintergründe und seine Auswirkungen?
• Wo im beruflichen und privaten Alltag entsteht CO2?

Klimakommunikation inner- und überbetrieblich

• Warum es so wichtig ist, dabei Kollegen mit ins Boot zu holen!
• Was Unternehmen konkret tun: Best practise aus den Bereichen Mobilität, Energie und Produktion

Kostentreiber Klimawandel

• Gegenüberstellung der finanziellen Auswirkungen:
  Business as usual, Nachhaltiger Transformationsprozess, Anpassunsgsstrategie

Konkrete Handlungsoptionen

• Zusammenstellung von Maßnahmen zur Vermeidung von CO2 und Anpassungsmaßnahmen an den Klimawandel
• Ermitteln des persönlichen CO2 Fußabdruckes

Aufzeigen des generellen Mehrwerts von klimaverträglich nachhaltigem Handeln

• Wie sie zusätzlichen Mehrwert generieren: von der Reputation nach außen, übers Employer Branding bis hin zur Nachwuchskräftesicherung